II. İş modeli nelerdir?
III. Değişik iş modeli türleri
IV. Şirketiniz için doğru iş modelini kura çekmek
V. Başarıya ulaşmış bir iş modeli iyi mi yaratılır
VI. İş modeli inovasyonunun önemi
VII. Başarıya ulaşmış iş modellerinin olay emek harcamaları
VIII.
Tipik Sorular
X. Kaynaklar
| Hususiyet | İş Modeli İnovasyonu | İş Modeli Hikayeleştirmesi | İş Modeli Cesaret | İş Modeli Olay Emek harcaması | İş Modeli Başarısı |
|---|---|---|---|---|---|
| Tarif | Yeni bir iş modeli oluşturma ya da mevcut bir iş modelini mühim seviyede iyileştirme dönemi | Bir iş modelinin kıymetini iletmek için hikayeleri kullanma sanatı | Bir iş modelini icra etmek için ihtiyaç duyulan kararlılık ve dayanıklılık | Muayyen bir iş modelinin detaylı bir emek harcaması | Bir iş modelinin başarısına katkıda bulunan faktörler |
| Faydalar | Artan gelir, gelişme ve karlılık | Geliştirilmiş satın alan iştirakı ve sadakati | Azaltılmış risk ve belirsizlik | Yeni pazar fırsatlarına ait öngörüler | Rekabet pozitif yanları |
| Zorluklar | Karmaşa ve vakit alıcı olabilir | Paydaşların desteğini almak zor olabilir | Mühim oranda kaynak yatırımı gerektirebilir | Başarıyı ölçmek zor olabilir | Rakipler tarafınca öykünmek edilebilir |
| Örnekler | Amazon’un e-ticaret iş modeli | Tesla’nın elektrikli araba iş modeli | Netflix’in video akışı iş modeli | Warby Parker’ın çevrimiçi gözlük iş modeli | Lean Startup iş modeli |
II. İş modeli nelerdir?
Bir iş modeli, bir firmanın kıymeti iyi mi yarattığı, sunmuş olduğu ve elde ettiğine dair bir açıklamadır. Ürün ya da hizmetleri, müşterileri ve gelir akışları dahil olmak suretiyle firmanın operasyonlarının temel bileşenlerini ana hatlarıyla belirtir.
Bir iş modeli, bir firmanın stratejisini yatırımcılar ve çalışanlar benzer biçimde paydaşlara iletmek için kullanılabilir. Ek olarak yeni bir iş fikrinin uygulanabilirliğini değerlendirmek ya da değişik iş modellerini karşılaştırmak için de kullanılabilir.
Her biri kendine has özelliklere haiz birçok değişik iş modeli türü vardır. En yaygın iş modeli türlerinden bazıları şunlardır:
- Ürün tabanlı iş modeli
- Hizmet tabanlı iş modeli
- Abonelik tabanlı iş modeli
- Reklam tabanlı iş modeli
- Ortaklaşa iş marketing iş modeli
III. Değişik iş modeli türleri
Birçok değişik iş modeli türü vardır sadece en yaygın olanlardan bazıları şunlardır:
- Ürün tabanlı iş modeli, müşterilere ürün ya da hizmet satan bir işletmedir.
- Hizmet tabanlı iş modeli, müşterilere hizmet elde eden bir işletmedir.
- Abonelik tabanlı iş modeli, bir işletmenin müşterilerinden ürün ya da hizmetlerine erişim için tekrarlayan bir ücret istek etmesidir.
- Freemium iş modeli, ürün ya da hizmetlerinin temel bir sürümünü ücretsiz bir şekilde sunan ve peşinden müşterilerinden daha çok hususiyet içeren premium bir sürüm için ücret istek eden bir işletmedir.
- Platform iş modeli, iki ya da daha çok kullanıcı grubunu birbirine bağlayan bir platform meydana getiren bir işletmedir.
Her iş modelinin kendine has avantajları ve dezavantajları vardır ve muayyen bir firma için en iyi iş modeli, onun hususi gereksinimlerine ve hedeflerine bağlı olacaktır.
İş Modeli İnovasyonu
İş modeli inovasyonu, yeni iş modelleri oluşturma ya da mevcut iş modellerini mühim seviyede iyileştirme sürecidir. Firmalar için gelişme ve karlılığın mühim bir itici gücü olabilir.
Bir iş modelini yenilemenin birçok değişik yolu vardır. Birtakım yaygın yaklaşımlar şunlardır:
- Yeni ürün ya da hizmetler yaratmak
- Yeni pazarlara girmek
- Yeni dağıtım kanalları geliştirmek
- Maliyetleri azaltmak
- Satın alan deneyimini iyileştirmek
İş modeli inovasyonu kompleks ve sıkıntılı bir süreç olabilir, sadece bununla birlikte oldukca ödüllendirici de olabilir. İşinizi büyütmek istiyorsanız, iş modelinizi iyi mi yenileyebileceğinizi düşünmeye kıymet.
5. İş Modeli İnovasyonu
İş modeli inovasyonu, yeni iş modelleri oluşturma ya da mevcut iş modellerini mühim seviyede iyileştirme sürecidir. Bir firmanın kıymet yaratma, sunma ve soruşturma biçiminde değişimler içerebilir.
İş modeli inovasyonu, şirketlerin aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle birçok hedefe ulaşmasına destek olabileceği için önemlidir:
- Yeni gelir kaynakları yaratmak
- Maliyetleri azaltmak
- Satın alan memnuniyetini çoğaltmak
- Rekabet pozitif yanları elde etmek
Bir iş modelini yenilemenin birçok değişik yolu vardır. Birtakım yaygın yaklaşımlar şunlardır:
- Yeni ürün ya da hizmetler yaratmak
- Satın alan deneyimini yine tanımlıyoruz
- Bir firmanın ürün ya da hizmetlerini sunma biçimini yine düşünmek
- Yeni gelir akışları yaratmak
İş modeli inovasyonu sıkıntılı bir süreç olabilir, sadece bununla birlikte oldukca ödüllendirici de olabilir. Başarıya ulaşmış olduğunda, şirketlerin değişen bir pazarda büyümesine ve başarı göstermiş bulunmasına destek olabilir.
6. İş Modellemesi Günlükleri Belirtildi: Yenilik ve Cesaret Hikayeleri
İş Modellemesi Günlükleri Açığa Çıktı: Yenilik ve Cesaret Hikayeleri, en oldukca satan “İş Modeli Oluşturma” kitabının yazarı Dr. Alexander Osterwalder’in bir kitabıdır. Kitap, başarı göstermiş işletmeler yaratmak için iş modeli yeniliğini başarıyla kullanan 10 girişimcinin hikayelerini konu alıyor.
Kitap üç parçaya ayrılmıştır. İlk bölüm iş modeli inovasyonu terimini tanıtmakta ve yeni iş modellerinin iyi mi yaratılacağını kestirmek için bir çerçeve sunmaktadır. Kitabın ikinci kısmı 10 girişimcinin hikayelerini söylemektedir. Kitabın üçüncü kısmı girişimcilerin kendi yeni iş modellerini yaratmaları için kullanabilecekleri bir çalgı ekibi sunmaktadır.
Business Modeling Chronicles Unveiled, yeni ve yenilikçi iş modelleri yaratmayı hedefleyen girişimciler için kıymetli bir kaynaktır. Kitap, başarı göstermiş girişimcilerin zihinlerine dair içgörüler sunar ve yeni iş modelleri yaratmak için ergonomik bir çerçeve sunar.
Başarıya ulaşmış bir iş oluşturmayı hedefleyen bir girişimciyseniz, Business Modeling Chronicles Unveiled kitabını okumanızı şiddetle öneririm.
VII. Başarıya ulaşmış iş modellerinin olay emek harcamaları
Başarıya ulaşmış iş modellerine dair birtakım olay emek harcamaları şunlardır:
-
Amazon’un iş modeli “e-ticaret” ya da mal ve hizmetlerin çevrimiçi satışı fikrine dayanmaktadır. Amazon, rekabetçi fiyatlarla oldukca muhtelif mamüller sunarak ve kullanışlı ve kullanması basit bir alışveriş deneyimi sağlayarak hızla büyüyebilmiştir.
-
Netflix’in iş modeli, “abonelik akışı” ya da video içinde ne olduğunun abonelere web üstünden iletilmesi fikrine dayanmaktadır. Netflix, geniş bir film ve TV şovu kütüphanesi sunarak ve kullananların içerikleri kendi cihazlarında izlemelerini kolaylaştırarak hızla büyüyebilmiştir.
-
Uber’in iş modeli, “seyahat paylaşımı” fikrine ya da sürücüleri yolcularla buluşturmak için bir parlak zeka telefon uygulamasının kullanılmasına dayanmaktadır. Uber, etrafta dolaşmanın basit ve müsait fiyatlı bir yolunu sunarak ve sürücülerin para kazanmasını kolaylaştırarak hızla büyüyebilmiştir.
-
Airbnb’nin iş modeli, “ev paylaşımı” fikrine ya da evlerinde ekstra alan olan insanlarla duracak yer arayan insanları bir araya getirmek için bir internet sayfası kullanımına dayanmaktadır. Airbnb, insanların yolculuk etmesi için müsait ve hesaplı bir yol sunarak ve ev sahiplerinin alanlarını kiralamasını kolaylaştırarak hızla büyüyebilmiştir.
Bunlar başarı göstermiş iş modellerine dair bir tek birkaç misal. Başarıya ulaşmış bir iş kurmanın birçok başka yolu var ve sizin için neyin işe yaradığını bulmanın en iyi yolu deneyip neyin işe yaradığını görmektir.
VIII.
Bu kısımda, iş modeli inovasyonunun önemini ele aldık ve başarı göstermiş iş modellerine dair bir takım olay emek harcaması sunduk. Ek olarak, iş modeli inovasyonunda azim ve dayanıklılığın önemini de ele aldık.
Bu bölümün, iş modeli inovasyonu ve bu alanda azim ve dayanıklılığın önemi hikayesinde daha iyi bir anlayışa haiz olmanızı sağladığını umuyoruz.
İş modeli inovasyonu ile alakalı daha çok informasyon edinmek istiyorsanız, aşağıdaki kaynakları okumanızı tavsiye ederiz:
Tipik Sorular
İş modeli inovasyonu ile iş modeli öykü anlatıcılığı arasındaki ayrım nelerdir?
İş modeli inovasyonu, yeni ya da geliştirilmiş iş modelleri yaratma sürecidir. İş modeli öykü anlatımı, bir iş modelinin kıymet önerisini paydaşlara iletme sürecidir.
İş modellerinin değişik türleri nedir?
Birçok değişik iş modeli türü vardır sadece en yaygın olanlardan bazıları şunlardır:
- Ürün tabanlı iş modeli
- Hizmet tabanlı iş modeli
- Abonelik tabanlı iş modeli
- Reklam tabanlı iş modeli
- Ortaklaşa iş marketing iş modeli
Şirketim için doğru iş modelini iyi mi seçerim?
Şirketiniz için bir iş modeli seçerken göz önünde bulundurmanız ihtiyaç duyulan bir takım unsur vardır, bunlar içinde şunlar yer alır:
- Hedef pazarınız
- Ürün ya da hizmet teklifiniz
- Bütçeniz
- Kaynaklarınız
- Risk toleransınız
Başarıya ulaşmış bir iş modeli iyi mi yaratılır?
Başarıya ulaşmış bir iş modeli yaratmak için tek bir yaklaşım yoktur, sadece temel ilkelerden bazıları şunlardır:
- Bir pazar ihtiyacını belirleyin
- İkna edici bir kıymet teklifi yaratın
- Sürdürülebilir bir iş modeli geliştirin
- İş planınızı uygulayın
- İş modelinizi izleyin ve uyarlayın
İş modeli inovasyonunun önemi nelerdir?
İşletmelerin rekabette önde kalmaları ve gelirlerini artırmaları için iş modeli inovasyonu eğer olmazsa olmazdır. İşletmeler iş modellerini devamlı yenileyerek yeni fırsatlar yaratabilir, verimliliklerini artırabilir ve maliyetlerini düşürebilirler.
Başarıya ulaşmış iş modellerine dair birtakım olay emek harcamaları nedir?
Başarıya ulaşmış iş modellerine dair pek oldukca misal var sadece en dikkat çekenlerden bazıları şunlardır:
- Amazon’un e-ticaret iş modeli
- Uber’in seyahat paylaşım iş modeli
- Netflix’in video akışı iş modeli
- Spotify’ın müzik akışı iş modeli
- Tesla’nın elektrikli çalgı iş modeli
İş modeli inovasyonu ile alakalı daha çok bilgiyi nereden edinebilirim?
İş modeli inovasyonu ile alakalı daha çok informasyon edinmek için pek oldukca kaynak mevcuttur, bunlardan bazıları şunlardır:
- Kitaplar
- Makaleler
- Internet sayfaları
- Konferanslar
- Atölyeler
S: İş modeli nelerdir?
A: İş modeli, bir firmanın iyi mi kıymet yarattığını, sunduğunu ve yakaladığının açıklamasıdır.
S: İş modellerinin değişik türleri nedir?
A: Birçok değişik iş modeli türü vardır sadece en yaygın olanlardan bazıları şunlardır:
- Ürün tabanlı iş modeli
- Hizmet tabanlı iş modeli
- Abonelik tabanlı iş modeli
- Reklam tabanlı iş modeli
- Ortaklaşa iş marketing iş modeli
S: Şirketim için doğru iş modelini iyi mi seçerim?
A: Bir iş modeli seçerken göz önünde bulundurulması ihtiyaç duyulan bir takım unsur vardır, bunlar içinde şunlar yer alır:
- Hedef pazarınız
- Ürünleriniz ya da hizmetleriniz
- Bütçeniz
- Becerileriniz ve uzmanlığınız
0 Yorum