Girişimcilikte çeşitlilik, daha kapsayıcı ve eşitlikçi bir iş ortamı yaratmak için eğer olmazsa olmazdır. Muhtelif bir iş gücü, masaya muhtelif bakış açıları ve deneyimler getirir ve bu da daha iyi karar alma ve inovasyona yol açabilir. Ek olarak, muhtelif bir iş yeri, en iyi kabiliyetleri çekmeye ve elde tutmaya, satın alan memnuniyetini iyileştirmeye ve marka itibarını yükseltmeye destek olabilir.
Çeşitliliğin faydalarına karşın, birçok girişimci işletme hala kapsayıcı işyerleri yaratmakta zorlanıyor. Bunun sebebi, bilinçsiz önyargı, ayrımcılık ve kaynak eksikliği şeklinde bir takım faktördür.
Bu yazı girişimcilikte çeşitliliğin önemini, çeşitliliğe yönelik engelleri ve girişimci işletmelerde çeşitliliği teşvik etme stratejilerini ele alacaktır. Ek olarak başarı göstermiş muhtelif girişimcilerin olay çalışmalarını ve muhtelif girişimciler için kaynakları da sağlayacağız.
Bu yazının hepimiz için daha kapsayıcı ve eşitlikçi bir işyeri yaratmanıza destek olmasını umuyoruz.
| Hususiyet | Tarif |
|---|---|
| Çeşitlilik | Bir iş yerinde yahut organizasyonda her türlü geçmişe ve deneyime haiz insanların yer alması. |
| Girişimcilik | Yeni bir işletmenin başlatılması ve işletilmesi periyodu. |
| Kapsayıcı iş uygulamaları | Her kesimden insana daha kapsayıcı bir iş ortamı yaratmak için tasarlanmış iş uygulamaları. |
| Toplumsal hakkaniyet | Bütün insanlara, ırk, etnik orijin, cinsiyet, eşeysel yönelim, din yahut öteki özelliklerden bağımsız olarak adil ve eşit işlem edilmesi. |
| Dahil etme | Bir iş yerinde yahut organizasyonda her türlü geçmişe ve deneyime haiz insanları bir araya getirme eylemi. |
II. Girişimcilikte Çeşitliliğin Yararları
Girişimcilikte çeşitliliğin işletmelere pek oldukca faydası olabilir, bunlardan bazıları şunlardır:
- Artan inovasyon
- Geliştirilmiş karar verme
- Gelişmiş yaratıcılık
- Daha iyi finansal performans
- Alan kişi memnuniyetinin artması
Muhtelif takımların masaya değişik bakış açıları ve deneyimler getirdikleri için yeni ve yenilikçi fikirler üretme olasılıkları daha yüksektir. Ek olarak, öbek düşüncesinden etkilenme olasılıkları daha düşük olduğu için daha iyi kararlar alma olasılıkları da daha yüksektir. Ek olarak, çeşitlilik daha çok yaratıcılığa yol açabilir bu sebeple insanları kalıpların haricinde düşünmeye teşvik eder.
Muhtelif işletmelerin finansal olarak başarı göstermiş olma olasılığı da daha yüksektir. McKinsey & Company tarafınca meydana getirilen bir inceleme, daha muhtelif idare ekiplerine haiz şirketlerin finansal metriklerde akranlarından %35 daha iyi performans gösterme olasılığının daha yüksek bulunduğunu buldu. Bunun sebebi muhtemelen muhtelif ekiplerin muhtelif bir satın alan tabanının gereksinimlerini daha iyi anlayıp karşılayabilmesidir.
En son, muhtelif işletmelerin memnun müşterilere haiz olma olasılığı daha yüksektir. Center for Talent Innovation tarafınca meydana getirilen bir inceleme, müşterilerin muhtelif ve kapsayıcı işletmelere sadık olma olasılığının daha yüksek bulunduğunu buldu. Bunun sebebi, muhtelif işletmelerin müşterilerinin gereksinimlerini idrak etme ve onlara bu gereksinimleri karşılayan ürün ve hizmetler sunma olasılığının daha yüksek olmasıdır.
III. Girişimcilikte Çeşitliliğin Önündeki Engeller
Girişimcilikte çeşitliliğin önünde bir takım mani bulunmaktadır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Ana paraya erişim eksikliği: Emek harcamalar, azınlık girişimcilerin beyaz girişimcilere kıyasla bankalardan ve öteki kredi verenlerden kredi alma olasılıklarının daha düşük bulunduğunu göstermiştir. Bunun sebebi, ayrımcılık ve önyargı şeklinde bir takım faktördür.
- Rol model eksikliği: Birçok azınlık girişimcinin misal alabileceği rol modelleri yoktur. Bu, kendilerini başarı göstermiş girişimciler olarak görmelerini ve hedeflerine ulaşabileceklerine inanmalarını zorlaştırabilir.
- Negatif stereotipler: Azınlık girişimciler çoğu zaman kabiliyetleri ve yeterlilikleri ile alakalı negatif stereotiplerle yüz yüze bırakılırlar. Bu, yatırımcı ve satın alan çekmeyi zorlaştırabilir.
- Kültürel engeller: Azınlık girişimciler, bir işletmeyi başlatmayı ve büyütmeyi zorlaştıran kültürel engellerle karşılaşabilirler. Bu engeller içinde dil engelleri, kültürel normlar ve ayrımcılık yer alabilir.
Bu engeller azınlık girişimcilerin işletme kurmasını ve büyütmesini zorlaştırabilir. Sadece bu engelleri ele almak ve girişimcilikte çeşitliliği teşvik etmek için yapılabilecek bir takım şey vardır.
IV. Girişimcilikte Çeşitliliği Teşvik Etme Stratejileri
Girişimcilikte çeşitliliği teşvik etmek için kullanılabilecek bir takım strateji vardır. Bunlar şunları ihtiva eder:
- Muhtelif ve kapsayıcı bir işyeri kültürü yaratmak. Bu, her insanın ırkı, etnik kökeni, cinsiyeti, eşeysel yönelimi yahut öteki hüviyet özelliklerine bakılmaksızın hoş karşılandığını ve hürmet gördüğünü hissettiği bir işyeri yaratmak demektir.
- Çeşitlilik ve katılım hikayesinde tahsil ve tedris fırsatları sağlamak. Bu, daha bilinçli bir iş gücü yaratmaya ve önyargı ve ayrımcılığı azaltmaya destek olabilir.
- Muhtelif gruplar içinde girişimciliği teşvik etmek. Bu, yeterince temsil edilmeyen geçmişlere haiz girişimcilere finansal yardımcı, mentorluk ve öteki kaynaklar sağlayarak yapılabilir.
- Çeşitliliği ve iştirakı teşvik eden kuruluşlarla ortaklıklar oluşturmak. Bu, değişik geçmişlere haiz girişimciler için bir yardımcı ağı meydana getirmeye ve girişimcilikte çeşitliliğin önemi hikayesinde farkındalık yaratmaya destek olabilir.
Bu stratejileri uygulayarak, işletmeler daha kapsayıcı bir iş yeri kültürü yaratabilir ve girişimcilikte çeşitliliği teşvik edebilir. Bu, aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle bir takım faydaya yol açabilir:
- Daha yenilikçi ve yaratıcı bir iş gücü
- Daha kuvvetli bir netice
- Daha pozitif bir amme imajı
- Daha kapsayıcı bir topluluk
Girişimcilikte çeşitlilik birçok nedenden ötürü önemlidir. Daha yenilikçi ve yaratıcı bir iş gücü, daha kuvvetli bir netice ve daha pozitif bir amme imajı yaratmaya destek olabilir. Ek olarak daha kapsayıcı bir topluluk inşa etmeye de destek olabilir. Bu kısımda özetlenen stratejileri uygulayarak, işletmeler girişimcilikte çeşitliliği teşvik etmeye ve daha adil bir dünya yaratmaya destek olabilir.
V. Başarıya ulaşmış Muhtelif Girişimcilerin Olay Emek harcamaları
Başarıya ulaşmış muhtelif girişimcilere dair birtakım örnekler şunlardır:
* Shonda Kafiyeleri Amerikalı bir tv yapımcısı, senarist ve yazardır. En oldukca “Grey’s Anatomy”, “Scandal” ve “How to Get Away with Murder” isimli tv dizilerini yaratmasıyla tanınır. Rhimes, dünyanın en başarı göstermiş tv yapımcılarından biridir ve emekleri çeşitliliği ve kapsayıcılığı sebebiyle methiye almıştır.
* Kevin Hart Amerikalı bir güldürmen, erkek oyuncu ve yapımcıdır. Dünyanın en başarı göstermiş komedyenlerinden biridir ve emekleri mizahı ve ilişkilendirilebilirliği sebebiyle methiye almıştır. Hart ek olarak çeşitlilik ve kapsayıcılığın aleni sözlü bir savunucusu olmuştur ve platformunu toplumsal hakkaniyet sorunları hikayesinde farkındalık yaratmak için kullanmıştır.
* Elizabeth Holmes Amerikalı bir girişimci ve iş hanımıdır. Inkilap durumunda bir kan testi teknolojisi geliştirdiğini iddia eden ve artık faaliyette olmayan bir firma olan Theranos’un kurucusu ve eski CEO’sudur. Holmes’un hikayesi hem başarı aynı zamanda başarısızlık hikayesidir, sadece bununla beraber çeşitlilik ve kapsayıcılık hikayesidir. Holmes, adam hâkim bir sektörde büyük başarılar sağlamış renkli bir hanımefendidir. Hikayesi, teknoloji sektörüne girmek isteyen öteki bayanlar için bir esin deposudur.
Bunlar dünyada ayrım yaratan birçok başarı göstermiş muhtelif girişimcinin bir tek birkaç örneğidir. Hikayeleri, çeşitlilik ve katılımın yenilik ve başarı için elzem bulunduğunun kanıtıdır.
Girişimcilikte Çeşitliliğin Yararları
Girişimcilikte çeşitliliğin işletmelere pek oldukca faydası olabilir, bunlardan bazıları şunlardır:
* Artan yenilikçilik: Çeşitliliğe haiz ekiplerin, masaya değişik bakış açıları ve deneyimler getirdikleri için yeni ve yenilikçi fikirler üretme olasılıkları daha yüksektir.
* Gelişmiş sorun çözme becerisi: Çeşitliliğe haiz takımlar, daha geniş bir informasyon ve kabiliyet yelpazesinden yararlanabildikleri için problemleri çözmede daha başarı göstermiş olurlar.
* Gelişmiş yaratıcılık: Çeşitliliğe haiz takımlar daha yaratıcıdır; bu sebeple kalıpların haricinde düşünme ve yeni fikirler üretme olasılıkları daha yüksektir.
* Artan üretkenlik: Çeşitliliğe haiz takımlar daha motive ve katılımcı oldukları için daha üretkendirler.
* Çalışan memnuniyetinin artması: Çeşitliliğe haiz takımlar, kendilerini daha çok dahil edilmiş ve kıymetli hissettikleri için işlerinden daha çok memnun olurlar.
* Alan kişi memnuniyetinin artması: Çeşitliliğe haiz ekiplerin, değişik müşterilerin gereksinimlerini daha iyi anladıkları için daha iyi satın alan hizmeti sunma olasılıkları daha yüksektir.
Genel hatlarıyla girişimcilikte çeşitlilik, işletmeler için artan yenilikçilik, iyileştirilmiş sorun çözme becerisi, gelişmiş yaratıcılık, artan üretkenlik, iyileştirilmiş çalışan memnuniyeti ve artan satın alan memnuniyeti şeklinde bir takım pozitif sonuca yol açabilir.
Yedinci.
Netice olarak, girişimcilikte çeşitlilik daha kapsayıcı ve eşitlikçi bir iş dünyası yaratmak için eğer olmazsa olmazdır. Her insanın hoş karşılandığını ve hürmet gördüğünü hissettiği bir iş yeri yaratarak, girişimciler inovasyonu, yaratıcılığı ve büyümeyi teşvik edebilirler.
Bu makaleden çıkarılacak birtakım mühim sonuçlar şunlardır:
* Girişimcilikte çeşitlilik, artan yenilikçilik, yaratıcılık ve gelişme şeklinde bir takım faydaya yol açabilir.
* Girişimcilikte çeşitliliğin önünde bilinçsiz önyargı, ayrımcılık ve ana paraya erişim eksikliği şeklinde bir takım mani bulunmaktadır.
* Girişimcilikte çeşitliliği teşvik etmeye yönelik stratejiler içinde kapsayıcı bir işyeri kültürü yaratmak, muhtelif girişimcilere rehberlik ve yardımcı sağlamak ve şirketinizin politikalarının eşitlikçi olduğu için güvenilir olmak yer alır.
* Girişimciler, daha kapsayıcı ve eşitlikçi bir iş dünyası yaratarak hepimiz için daha iyi bir gelecek yaratmaya destek olabilirler.
Sual Yanıt
Bu kısımda girişimcilikte çeşitlilik ile alakalı en sık sorulan sorulardan bazılarının yanıtları verilmektedir.
S: Girişimcilikte çeşitliliğin yararları nedir?
A: Girişimcilikte çeşitliliğin pek oldukca faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Artan inovasyon
- Gelişmiş sorun çözme
- Gelişmiş yaratıcılık
- Daha büyük mali başarı
- Arttırılmış çalışan memnuniyeti
- Geliştirilmiş satın alan hizmetleri
S: Girişimcilikte çeşitliliğin önündeki engeller nedir?
A: Girişimcilikte çeşitliliğin önünde bir takım mani bulunmaktadır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Ana paraya erişim eksikliği
- Ayrımcılık
- Toplumsal ve kültürel normlar
- Rol model eksikliği
S: Girişimcilikte çeşitliliği teşvik etmek için neler yapılabilir?
A: Girişimcilikte çeşitliliği teşvik etmek için yapılabilecek birçok şey var, bunlardan bazıları şunlardır:
- Değişik geçmişlere haiz girişimcilere ana paraya erişim sağlayın
- Ayrımcılık ve önyargıyı ele alın
- Toplumsal ve kültürel normlara meydan okuyunuz
- Değişik geçmişlere haiz girişimciler için rol modelleri sağlayın
S: Çeşitliliğe haiz girişimciler için kaynaklar nedir?
A: Muhtelif girişimciler için oldukca sayıda kaynak mevcuttur, bunlardan bazıları şunlardır:
- Hükümet programları ve girişimleri
- Kar amacı gütmeyen kuruluşlar
- Çevrimiçi kaynaklar
- Ağ oluşturma etkinlikleri
S: Girişimcilikte çeşitliliğin geleceği nelerdir?
A: Girişimcilikte çeşitliliğin geleceği parlak. İşyerinde çeşitliliğin önemi hikayesinde artan bir farkındalık var ve girişimcilikte çeşitliliği teşvik etmek için bir takım teşebbüs devam ediyor. Netice olarak, gelecek yıllarda daha muhtelif girişimciler görmeyi bekleyebiliriz.
IX. Eyleme Davet
Bu kısımda öğrendiğiniz şeklinde, çeşitlilik ve kapsayıcılık başarı göstermiş ve sürdürülebilir bir işletme yaratmak için eğer olmazsa olmazdır. Daha kapsayıcı bir iş yeri yaratarak, en iyi kabiliyetleri çekebilir ve elinizde tutabilir, inovasyonu artırabilir ve karınızı iyileştirebilirsiniz.
Nereden başlayacağınızdan güvenilir değilseniz, iş yerinizde çeşitliliği ve kapsayıcılığı teşvik etmek için yapabileceğiniz birkaç şey şunlardır:
- Kuruluşunuzun her düzeyinde çeşitliliğin ve kapsayıcılığın savunucusu olun.
- Misafirperver ve kapsayıcı bir iş yeri kültürü yaratın.
- Çalışanlarınıza bilinçsiz önyargı eğitimi verin.
- İşe alım uygulamalarınızın adil ve eşit olduğu için güvenilir olun.
- Çalışanların öğrenmesi ve gelişmesi için fırsatlar sağlayın.
Bu adımları atarak her insanın hoş karşılandığını, hürmet duyulduğunu ve kıymetli bulunduğunu hissettiği bir iş yeri yaratabilirsiniz. Bu yalnızca çalışanlarınıza değil, bununla beraber işletmenizin tamamına da yarar elde edecektir.
S: İşyerinde çeşitliliğin yararları nedir?
A: İşyerinde çeşitliliğin birçok faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır:
- Artan inovasyon
- Gelişmiş sorun çözme
- Gelişmiş yaratıcılık
- Daha çok üretkenlik
- İyileştirilmiş çalışan morali
- Arttırılmış satın alan memnuniyeti
S: Kapsayıcı bir işe alım dönemini iyi mi oluşturabilirim?
A: Kapsayıcı bir işe alım periyodu kurmak için yapabileceğiniz birçok şey var, bunlardan bazıları şunlardır:
- Muhtelif işe alımcı ve mülakatçılardan oluşan bir havuz kullanın
- İş tanımlarınızdan bütün önyargıları kaldırın
- Kör bir işe alım periyodu benimseyin
- İşe alım ekibinize bilinçsiz önyargı eğitimi sağlayın
- Elastik emek harcama düzenlemeleri sunun
S: Değişik kültürlerden ve geçmişlerden gelen mensupları iyi mi destekleyebilirim?
A: Değişik kültürlerden ve geçmişlerden gelen mensupları desteklemek için yapabileceğiniz birçok şey var, bunlardan bazıları şunlardır:
- Misafirperver ve kapsayıcı bir iş yeri ortamı yaratın
- Çalışanların değişik kültürleri öğrenmeleri için fırsatlar sağlayın
- İşyerinizde çeşitliliği kutlayın
- Çalışanların benzersiz bakış açılarını paylaşmalarını sağlayın
- Marjinal topluluklardaki çalışanlara kaynak ve yardımcı sağlayın
0 Yorum